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por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Feb 16, 2022 | SHR
Entregar una excelente compensación económica no es el único aspecto que encierra el concepto de remunerar bien a tus empleados. En la evolución de la forma de trabajar y de la forma de remunerar encontramos diferentes variables que componen el concepto de remunerar...por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Ene 19, 2022 | SHR
El incremento del costo laboral es el tema que más preocupa hoy a los empresarios en Colombia, pues si bien es posible que la mayoría de los empleados están esperando que su salario incremente 10.07%, la realidad es que las organizaciones no están obligadas a hacer...por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Ene 19, 2022 | SHR
Con el porcentaje de incremento del 10.07% anunciado para este nuevo año 2022, muchas organizaciones están revisando cómo hacer incrementos a los empleados que ganen más del salario mínimo, pues no es obligatorio que las empresas hagan incrementos a este grupo de...por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Feb 24, 2021 | SHR
Cada día aparece una nueva normalidad, la llegada de la vacuna y la reactivación económica nos empiezan a plantear nuevos retos, no solo a nivel competitivo en los negocios, sino en la administración del recurso humano al interior de la organización. Las nuevas formas...por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Feb 24, 2021 | SHR
En la actualidad la rápida evolución de las organizaciones plantea muchos desafíos para las empresas a diario. En el ámbito de los recursos humanos, queda claro que uno de ellos es la capacidad de atraer y retener el talento humano; por lo tanto, tener un adecuado...por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Feb 24, 2021 | SHR
El 2021 arrancó para muchas organizaciones con una prioridad muy clara, ajustar las estructuras organizacionales a las nuevas realidades del negocio, motivados principalmente por la necesidad de garantizar su sostenibilidad, para lo cual estamos trabajando a gran...Incrementamos la productividad de las personas a través de:
CURSO 1
Compensación total
Módulo 1: Compensación total
Objetivos
Entender el rol estratégico que juega cada uno de los componentes de la compensación en la propuesta de valor al empleado.
Resultados de aprendizaje
Módulo 2: Alineación estratégica de la compensación
Objetivos
Articular la estrategia de compensación con la estrategia corporativa y competitiva, el modelo de negocio, la estructura organizacional y el ADN organizacional.
Resultados de aprendizaje
Módulo 3: Entorno legal
Objetivos
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula los esquemas de compensación en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios
establecidos.
Resultados de aprendizaje
CURSO 9
Beneficios y salario emocional
Módulo 1: Articulación con la estrategia de Gestión del Talento
Empaquetar los contenidos de una comunicación eficaz que llegue a todas las audiencias, con los mensajes claves y en el tiempo oportuno, asegurando la atención de las necesidades de cambio de los implicados en el proyecto de compensación.
CURSO 8
Beneficios y salario emocional
Módulo 1: Articulación con la estrategia de Gestión del Talento
Entender el rol estratégico que deben tener
los beneficios y el salario emocional para cada organización.
Módulo 2: Diseño de programas de beneficios y salario emocional
Aprender a construir programas de beneficios y salario emocional acordes con la estrategia y las carácteristicas culturales y socio demagráficas de los empleados deseados.
Módulo 3: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de las diferentes tipologías de beneficios necesarias para lograr su adecuado funcionamiento y mayores niveles de transparencia con el empleado.
Módulo 4: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de beneficios en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.
CURSO 7
Compensación de equipos comerciales
Módulo 1: Articulación con la estrategia y el modelo de negocio
Entender los lineamientos estratégicos del modelo de actuación comercial frente a los cuales debe alinearse completamente cualquier modelo de compensación para equipos comerciales.
Módulo 2: Métricas de pago
Aprender a identificar y seleccionar las métricas adecuadas para ser incluidas dentro de un modelo de compensación variable, teniendo en cuenta el momento y las características propias de cada organización.
Módulo 3: Arquitectura del modelo
Aprender a construir modelos únicos y exitosos que motiven a los equipos e integren elementos de estrategia, modelo de negocio, compensación y la cultura de cada organización.
Módulo 4: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación variable en equipos comerciales necesarias para lograr su adecuado funcionamiento y mayores niveles de transparencia con
el empleado.
Módulo 5: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula
la definición y administración de modelos de pago asociados a productividad en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.
CURSO 6
Compensación variable
Módulo 1: Articulación con la estrategia y el modelo de negocio
Entender los lineamientos estratégicos del modelo de negocio frente a los cuales debe alinearse completamente cualquier modelo de compensación.
Módulo 2: Métricas de pago
Aprender a identificar y seleccionar las métricas adecuadas para ser incluidas dentro de un modelo de compensación variable, teniendo en cuenta el momento y las características propias de cada organización.
Módulo 3: Arquitectura del modelo
Aprender a construir modelos únicos y exitosos que integren elementos de estrategia, modelo de negocio, compensación y la cultura de cada organización.
Módulo 4: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación variable necesarias para lograr su adecuado
funcionamiento y mayores niveles de transparencia con el empleado.
Módulo 5: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de modelos de pago asociados a resultados en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.
CURSO 5
Estructura salarial
Módulo 1: Estructura salarial
Aprender a diseñar e implementar una estructura salarial basada en principios de equidad y competitividad que propenda por un buen clima laboral buscando la máxima eficiencia y flexibilidad del costo laboral.
Módulo 2: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación necesarias para lograr una adecuada integración con otros procesos asociados a la gestión del talento y la administración eficiente del costo laboral.
Módulo 3: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de estructuras salariales en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los
beneficios establecidos.
CURSO 3
Valoración de cargos
Módulo 1: Valoración de cargos
Entender el método objetivo para establecer el valor que tiene cada cargo al interior de la organización fundamentado en su impacto para el negocio y la complejidad de su función, insumo fundamental para establecer una compensación adecuada (equidad y competitividad) y generar eficiencia
en el costo laboral.
Identificar inconsistencias o ineficiencias en el contenido de las descripciones de cargos que impactan de forma negativa la efectividad de los procesos de gestión del talento, la eficiencia del costo laboral y de la estructura organizacional.
CURSO 4
Análisis de equidad y competitividad
Módulo 1: Fundamentos estadísticos y financieros
Conocer el manejo y aplicación de fundamentos estadísticos y financieros asociados a la definición y administración de la compensación.
Módulo 2: Análisis de equidad
Aprender a diagnósticar el nivel de equidad de la organización.
Módulo 3: Análisis de competitividad
Aprender a diagnósticar el nivel de competitividad de la organización.