En la actualidad la rápida evolución de las organizaciones plantea muchos desafíos para las empresas a diario. En el ámbito de los recursos humanos, queda claro que uno de ellos es la capacidad de atraer y retener el talento humano; por lo tanto, tener un adecuado modelo de Compensación Salarial, ayuda a optimizar las nivelaciones salariales cada año y mejorar el clima laboral dentro de la compañía.
“Una empresa que sabe pagar bien, tiene la capacidad de saber cuánto debe ser la remuneración salarial de cada colaborador. Además, de tener la claridad de compensar los cargos según su criticidad. Es algo que no tiene que ver con pagar más o menos en el mercado, es saber pagar estratégicamente”. Señaló, Julián Mojica, experto en Compensación Salarial.
Además de asegurarse de la afinidad entre el ADN de la organización y las personas que atraemos es un aspecto muy importante, ya que se necesita que encaje perfectamente dentro de la cultura organizacional.
