google-site-verification: google904d306bcc3cc064.html
por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Feb 24, 2021 | SHR
¿Sabías que ser un experto en compensación, te permite incrementar tu capacidad de generar valor en las organizaciones implementando modelos de remuneración exitosos donde además de hacer eficiente el costo laboral incrementas la productividad de los empleados?...por julian.mojica@sereshumanosrealizados.com | Feb 24, 2021 | SHR
Dentro de tu estrategia de compensación es importante controlar diferentes variables, a continuación, te explicaremos tres grandes variables que determinan el costo laboral en una organización: La estructura organizacional, que hace referencia a la cantidad y...Incrementamos la productividad de las personas a través de:
CURSO 1
Compensación total
Módulo 1: Compensación total
Objetivos
Entender el rol estratégico que juega cada uno de los componentes de la compensación en la propuesta de valor al empleado.
Resultados de aprendizaje
Módulo 2: Alineación estratégica de la compensación
Objetivos
Articular la estrategia de compensación con la estrategia corporativa y competitiva, el modelo de negocio, la estructura organizacional y el ADN organizacional.
Resultados de aprendizaje
Módulo 3: Entorno legal
Objetivos
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula los esquemas de compensación en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios
establecidos.
Resultados de aprendizaje
CURSO 9
Beneficios y salario emocional
Módulo 1: Articulación con la estrategia de Gestión del Talento
Empaquetar los contenidos de una comunicación eficaz que llegue a todas las audiencias, con los mensajes claves y en el tiempo oportuno, asegurando la atención de las necesidades de cambio de los implicados en el proyecto de compensación.
CURSO 8
Beneficios y salario emocional
Módulo 1: Articulación con la estrategia de Gestión del Talento
Entender el rol estratégico que deben tener
los beneficios y el salario emocional para cada organización.
Módulo 2: Diseño de programas de beneficios y salario emocional
Aprender a construir programas de beneficios y salario emocional acordes con la estrategia y las carácteristicas culturales y socio demagráficas de los empleados deseados.
Módulo 3: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de las diferentes tipologías de beneficios necesarias para lograr su adecuado funcionamiento y mayores niveles de transparencia con el empleado.
Módulo 4: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de beneficios en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.
CURSO 7
Compensación de equipos comerciales
Módulo 1: Articulación con la estrategia y el modelo de negocio
Entender los lineamientos estratégicos del modelo de actuación comercial frente a los cuales debe alinearse completamente cualquier modelo de compensación para equipos comerciales.
Módulo 2: Métricas de pago
Aprender a identificar y seleccionar las métricas adecuadas para ser incluidas dentro de un modelo de compensación variable, teniendo en cuenta el momento y las características propias de cada organización.
Módulo 3: Arquitectura del modelo
Aprender a construir modelos únicos y exitosos que motiven a los equipos e integren elementos de estrategia, modelo de negocio, compensación y la cultura de cada organización.
Módulo 4: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación variable en equipos comerciales necesarias para lograr su adecuado funcionamiento y mayores niveles de transparencia con
el empleado.
Módulo 5: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula
la definición y administración de modelos de pago asociados a productividad en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.
CURSO 6
Compensación variable
Módulo 1: Articulación con la estrategia y el modelo de negocio
Entender los lineamientos estratégicos del modelo de negocio frente a los cuales debe alinearse completamente cualquier modelo de compensación.
Módulo 2: Métricas de pago
Aprender a identificar y seleccionar las métricas adecuadas para ser incluidas dentro de un modelo de compensación variable, teniendo en cuenta el momento y las características propias de cada organización.
Módulo 3: Arquitectura del modelo
Aprender a construir modelos únicos y exitosos que integren elementos de estrategia, modelo de negocio, compensación y la cultura de cada organización.
Módulo 4: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación variable necesarias para lograr su adecuado
funcionamiento y mayores niveles de transparencia con el empleado.
Módulo 5: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de modelos de pago asociados a resultados en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.
CURSO 5
Estructura salarial
Módulo 1: Estructura salarial
Aprender a diseñar e implementar una estructura salarial basada en principios de equidad y competitividad que propenda por un buen clima laboral buscando la máxima eficiencia y flexibilidad del costo laboral.
Módulo 2: Políticas de administración
Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación necesarias para lograr una adecuada integración con otros procesos asociados a la gestión del talento y la administración eficiente del costo laboral.
Módulo 3: Entorno legal
Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de estructuras salariales en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los
beneficios establecidos.
CURSO 3
Valoración de cargos
Módulo 1: Valoración de cargos
Entender el método objetivo para establecer el valor que tiene cada cargo al interior de la organización fundamentado en su impacto para el negocio y la complejidad de su función, insumo fundamental para establecer una compensación adecuada (equidad y competitividad) y generar eficiencia
en el costo laboral.
Identificar inconsistencias o ineficiencias en el contenido de las descripciones de cargos que impactan de forma negativa la efectividad de los procesos de gestión del talento, la eficiencia del costo laboral y de la estructura organizacional.
CURSO 4
Análisis de equidad y competitividad
Módulo 1: Fundamentos estadísticos y financieros
Conocer el manejo y aplicación de fundamentos estadísticos y financieros asociados a la definición y administración de la compensación.
Módulo 2: Análisis de equidad
Aprender a diagnósticar el nivel de equidad de la organización.
Módulo 3: Análisis de competitividad
Aprender a diagnósticar el nivel de competitividad de la organización.