DISEÑANDO LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN A EMPLEADOS

Empaquetar los contenidos de una comunicación eficaz que llegue a todas las audiencias, con los mensajes claves y en el tiempo oportuno, asegurando la atención de las necesidades de cambio de los implicados en el proyecto de compensación.

Entender el rol estratégico que deben tener
los beneficios y el salario emocional para cada organización.

Aprender a construir programas de beneficios y salario emocional acordes con la estrategia y las carácteristicas culturales y socio demagráficas de los empleados deseados.

Entender diferentes políticas inherentes a la administración de las diferentes tipologías de beneficios necesarias para lograr su adecuado funcionamiento y mayores niveles de transparencia con el empleado.

Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de beneficios en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios  establecidos.

Entender los lineamientos estratégicos del modelo de actuación comercial frente a los cuales debe alinearse completamente cualquier modelo de compensación para equipos comerciales.

Aprender a identificar y seleccionar las métricas adecuadas para ser incluidas dentro de un modelo de compensación variable, teniendo en cuenta el momento y las características propias de cada organización.

Aprender a construir modelos únicos y exitosos que motiven a los equipos e integren elementos de estrategia, modelo de negocio, compensación y la cultura de cada organización.

Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación variable en equipos comerciales necesarias para lograr su adecuado funcionamiento y mayores niveles de transparencia con
el empleado.

Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula
la definición y administración de modelos de pago asociados a productividad en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.

Entender los lineamientos estratégicos del modelo de negocio frente a los cuales debe alinearse completamente cualquier modelo de compensación.

Aprender a identificar y seleccionar las métricas adecuadas para ser incluidas dentro de un modelo de compensación variable, teniendo en cuenta el momento y las características propias de cada organización.

Aprender a construir modelos únicos y exitosos que integren elementos de estrategia, modelo de negocio, compensación y la cultura de cada organización.

Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación variable necesarias para lograr su adecuado
funcionamiento y mayores niveles de transparencia con el empleado.

Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de modelos de pago asociados a resultados en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los beneficios establecidos.

Aprender a diseñar e implementar una estructura salarial basada en principios de equidad y competitividad que propenda por un buen clima laboral buscando la máxima eficiencia y flexibilidad del costo laboral.

Entender diferentes políticas inherentes a la administración de la compensación necesarias para lograr una adecuada integración con otros procesos asociados a la gestión del talento y la administración eficiente del costo laboral.

Entender la forma adecuada de aplicar la legislación vigente que regula la definición y administración de estructuras salariales en Colombia, mitigando riesgos asociados, y maximizando el aprovechamiento de los
beneficios establecidos.

Conocer el manejo y aplicación de fundamentos estadísticos y financieros asociados a la definición y administración de la compensación.

Aprender a diagnósticar el nivel de equidad de la organización.

Aprender a diagnósticar el nivel de competitividad de la organización.